我自己會(huì)問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，第一，制造業(yè)投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資，房地產(chǎn)投資是不是已經(jīng)過(guò)了它的峰值。第二個(gè)煤炭這些傳統(tǒng)能源，它的需求是不是過(guò)了峰值。第三個(gè)，過(guò)去的從2003年到2012年，鋼鐵、水泥、電解鋁這些重化工業(yè)的發(fā)展是不是過(guò)了峰值。如果是過(guò)了，那么我們就去找尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)是什么，它有沒(méi)有可能支撐。也就是傳統(tǒng)支撐經(jīng)濟(jì)的這些因素，當(dāng)它發(fā)生了拐點(diǎn)性變化的時(shí)候。那么第二個(gè)因素是看資源環(huán)境的現(xiàn)值是不是達(dá)到了底線(xiàn)，也就是昨天討論的三條線(xiàn)，第一是能耗的上線(xiàn)，第二個(gè)是環(huán)境質(zhì)量的底線(xiàn)，第三個(gè)是生態(tài)保護(hù)的紅線(xiàn)。那么現(xiàn)在要研究人員做一個(gè)什么樣的問(wèn)題，如果14億人實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，那么能源消耗和環(huán)境容量，是走一個(gè)什么樣的路徑？如果像美國(guó)人這么走，開(kāi)大車(chē)、住大房、吃大餐，五個(gè)地球都不夠。那么如果像日本和韓國(guó)那么走，像日本的人均能耗是美國(guó)的1/5，地球能夠承載承受嗎？受不了。那么就意味著今后中國(guó)的現(xiàn)代化，有可能在能耗和環(huán)境容量的消費(fèi)方面，或許將選擇一個(gè)可能比日本和韓國(guó)，還要節(jié)儉的路徑，怎么才能做到。那么第三個(gè)就是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的變化，那么也是我經(jīng)常說(shuō)的就是三句話(huà)。第一句話(huà)，過(guò)去40年的代工的黃金時(shí)代，結(jié)束了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是自己的，品牌不是自己的，營(yíng)銷(xiāo)渠道不是自己的，這個(gè)時(shí)代過(guò)去了。第二個(gè)，我個(gè)人稱(chēng)之為低成本參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的黃金時(shí)代，已經(jīng)過(guò)去了，我們到印度去看一看，印度的15歲到30歲的年輕人，有3.9億，約束印度的因素就是三個(gè)。第一，比基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)不及我們；第二，制造業(yè)率遠(yuǎn)不及我們。第三，自主投資環(huán)境遠(yuǎn)不及我們。但是過(guò)去十年到印度，五年到印度和我上個(gè)月到印度。我看到印度這三個(gè)因素都在發(fā)生重大變化。因此，我就講上帝給中國(guó)留下來(lái)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)還能夠有多長(zhǎng)時(shí)間？五年。那么第三個(gè)就是山寨的黃金時(shí)代結(jié)束。所以從這個(gè)角度來(lái)講，也就是可以看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能很難，很難用過(guò)去40年的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)念看我下一步的投資，因?yàn)闀r(shí)代變了，你是生活在舊的時(shí)代來(lái)做投資，你還是生活在一個(gè)新的時(shí)代來(lái)做投資呢？所以這個(gè)對(duì)我們龍馬人來(lái)講，我覺(jué)得這是一個(gè)特別嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，它決定我們龍馬資本人，我們能夠走多遠(yuǎn)，我們能夠做多好。

第二個(gè)，框架。也就是剛才提到的科技創(chuàng)新，我會(huì)以三個(gè)指標(biāo)看，由于時(shí)間關(guān)系我就著重強(qiáng)調(diào)一個(gè)指標(biāo)，就看研發(fā)強(qiáng)度。那么研發(fā)強(qiáng)度，也就是說(shuō)全社會(huì)研究與試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比例，這個(gè)指標(biāo)能看出什么呢？這個(gè)指標(biāo)能看出中國(guó)是三個(gè)中國(guó)，三個(gè)不同的中國(guó)。第一個(gè)中國(guó)就是我這張表列出來(lái)的七個(gè)省市，東部的中國(guó)。東部中國(guó)的一個(gè)共同點(diǎn)就是它的創(chuàng)新強(qiáng)度已經(jīng)超過(guò)OVCD的平均水平。那么這個(gè)地區(qū)，你給它10年、20年，讓它創(chuàng)新投入的強(qiáng)度、流量，形成存量，年復(fù)一年的積累，它就會(huì)發(fā)生質(zhì)變。這個(gè)質(zhì)變是什么意思呢？這個(gè)質(zhì)變，我就講在這個(gè)地區(qū)，它一定會(huì)出現(xiàn)世界一流的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，一定會(huì)出現(xiàn)世界一流的科技創(chuàng)新企業(yè)，一定會(huì)出現(xiàn)一流的現(xiàn)代金融企業(yè)，一定能進(jìn)入一流的人力資源的大學(xué)，對(duì)吧？我們中財(cái)在不在這個(gè)行列，也就是說(shuō)中財(cái)能不能夠在這四個(gè)要素中間，協(xié)同發(fā)展的人力資源的貢獻(xiàn)，能夠成為世界前100名的大學(xué)，能夠成為從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大學(xué)變成知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大學(xué)，它決定了我們中財(cái)人，我們培養(yǎng)的人才，能不能夠適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。那么一流的現(xiàn)代金融企業(yè)是什么意思呢？也就是在世界都能夠有影響力的直接融資的企業(yè)，直接融資的金融中心和直接融資的，我們叫多層次資本市場(chǎng)的企業(yè)。那么這里頭就會(huì)有一個(gè)非常困惑的問(wèn)題，歐美法系的金融機(jī)構(gòu)充滿(mǎn)創(chuàng)新，也充滿(mǎn)了虛擬空心泡沫。歐洲大陸法系的金融的，它沒(méi)有世界一流的直接融資的中心和企業(yè)，但是它也沒(méi)有那么多的泡沫。那么龍馬資本今后打造的一流的直接融資企業(yè)，和中國(guó)一流的這種直接融資中心和體系，那么你今后，你是一個(gè)什么樣的法律的框架，和你的金融資本助力實(shí)體創(chuàng)新的框架，它將決定我們的未來(lái)。美國(guó)可以不斷地發(fā)生金融危機(jī)，但是它有靈活彈性的制度，它總是能夠從危機(jī)爬起來(lái)。所以從這個(gè)角度來(lái)講，未來(lái)在這個(gè)板塊，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它會(huì)成為中國(guó)未來(lái)的，成為科技創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)和聚集力，所以大家可以看出它已經(jīng)在全球，它的創(chuàng)新的項(xiàng)目都是已經(jīng)是超過(guò)了OECD的平均水平。

那么我們可以看到第二個(gè)板塊就是仍然投入處于投資驅(qū)動(dòng)階段的省市。那么一共我列了14個(gè)省，那么它們和第一個(gè)板塊的差距是什么呢？我們拿湖北來(lái)舉例，湖北的研發(fā)強(qiáng)度是1.86，江蘇的研發(fā)強(qiáng)度是2.66，湖北一年投創(chuàng)新的錢(qián)是600億，那么廣東、江蘇一年投入創(chuàng)新的錢(qián)都是超過(guò)2000億。也就是廣東、江蘇投一年，湖北要投四年，因此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的發(fā)展階段完全是不一樣的。而且這個(gè)板塊，湖北可能還是屬于實(shí)力比較雄厚的，所以從這個(gè)角度來(lái)看，我們說(shuō)版塊仍然是處于投資驅(qū)動(dòng)階段。如果第一個(gè)板塊未來(lái)的10年、20年，它可以參與全球的全球價(jià)值鏈，中高端的競(jìng)爭(zhēng)。那么這個(gè)部分，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，就它的高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)它的轉(zhuǎn)型來(lái)講，我覺(jué)得是非常重要的。因此，我認(rèn)為這個(gè)板塊和上一個(gè)板塊最大的區(qū)別，除了它所處的發(fā)展階段不同，那么這個(gè)部分，絕大部分都是在中心地區(qū)。它們的立足點(diǎn)、戰(zhàn)略支點(diǎn)將是靠?jī)?nèi)需，靠中國(guó)14億人市場(chǎng)未來(lái)的成長(zhǎng)來(lái)支撐這個(gè)地方的轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以這個(gè)地方，對(duì)這個(gè)地方來(lái)講，也就是它今后的需求、投入產(chǎn)出效率，分配關(guān)系等等方方面面，它都是一個(gè)動(dòng)態(tài)相對(duì)漸進(jìn)漸變，走向更高質(zhì)量和邁上更高臺(tái)階的一個(gè)逐步轉(zhuǎn)型的過(guò)程因此，這里頭，對(duì)于龍馬資本人來(lái)講，也是充滿(mǎn)了投資機(jī)會(huì)。比如說(shuō)像武漢，它的東湖，它的經(jīng)開(kāi)和他有可能成形的長(zhǎng)江新城等等。因?yàn)檫@個(gè)部分會(huì)隨著中國(guó)的需求的騰飛，也就是隨著中國(guó)出現(xiàn)世界上最大的中等收入以上的人群，那么它會(huì)帶動(dòng)這個(gè)板塊出現(xiàn)一些新的投資的亮點(diǎn)。

主要城市金融實(shí)力比較

那么第三個(gè)板塊也就是處于資源驅(qū)動(dòng)的階段，不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)板塊一共是列了11個(gè)省，也就2016年研發(fā)強(qiáng)度1%以下的是屬于這個(gè)板塊，也就這個(gè)板塊還沒(méi)有進(jìn)入資本驅(qū)動(dòng)階段，那么更談不上創(chuàng)新機(jī)動(dòng)，因此，市場(chǎng)就要解決一個(gè)問(wèn)題，就是資源驅(qū)動(dòng)的城市如何能夠?qū)崿F(xiàn)它的高智能發(fā)展，是吧？我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的。前面提到了“綠水青山就是金山銀山”因此在這個(gè)地區(qū)，金融資本和實(shí)體資本如何能夠走出一個(gè)生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展的新路子，而且如何能走上一個(gè)“一帶一路”，來(lái)撬動(dòng)這個(gè)地區(qū)的未來(lái)的發(fā)展。因?yàn)檫@個(gè)部分，中國(guó)的這11個(gè)省和“一帶一路”畫(huà)一個(gè)圈，它在“一帶一路”中間，像新疆它是“一帶一路”的核心區(qū)，廣西是東南亞的最前沿，像云南，它是面對(duì)南亞大陸和東南亞的橋頭堡，那么這個(gè)地方要想擔(dān)當(dāng)，必須是舉全國(guó)之力。要想發(fā)展，必須是推動(dòng)全方位的國(guó)際合作。這個(gè)地區(qū)，我覺(jué)得就三個(gè)問(wèn)題，第一，能力建設(shè)。第二，制度建設(shè)。第三，跨境網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。因此，這個(gè)地區(qū)對(duì)于投資人來(lái)講，也就是在這個(gè)地方深度地挖掘它的綠水青山，有可能產(chǎn)生很難預(yù)料的金山銀山。因?yàn)檫@個(gè)部分的后發(fā)的價(jià)值的這個(gè)騰飛，它的潛力是最大的。

那么現(xiàn)在可以發(fā)現(xiàn)，在這三個(gè)板塊，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)第一板塊現(xiàn)在比，也就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何能夠最大限度利用好多層次的資本市場(chǎng)。那么前段時(shí)間，我?guī)?lái)了一個(gè)比較龐大的調(diào)研組，到5個(gè)省調(diào)研。我聽(tīng)到這些廣東、浙江、江蘇、山東、上海談的最多的上市公司的數(shù)量，以及它的金融的部分的深度和它的財(cái)政的實(shí)力。那么現(xiàn)在，我這個(gè)地方講一個(gè)案例，也就是我們可以看到，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型對(duì)金融資本來(lái)講，我覺(jué)得是非常非常重要的。我一共列了5個(gè)城市，一個(gè)是佛山，一個(gè)是寧波，一個(gè)是青島，一個(gè)是蘇州，一個(gè)是無(wú)錫。列了這么5個(gè)工業(yè)城市。GDP，那么佛山排第四，也就佛山和寧波，可能在今年，都會(huì)跨入也就GDP萬(wàn)億人民幣的大關(guān)。就進(jìn)入到超過(guò)一萬(wàn)億GDP規(guī)模的機(jī)構(gòu)和成員。那么第二個(gè)指標(biāo)，看人均GDP，我們可以看到佛山排第三，工業(yè)總產(chǎn)值佛山排第二，工業(yè)增加值占GDP的比例，佛山排第一，馳名品牌的排名，佛山排第一對(duì)吧？我們可以看到這5個(gè)城市，佛山作為一個(gè)普通的地級(jí)市，能夠在這么5個(gè)明星城市中間，它的工業(yè)增加值占GDP比例可以排第一，它的工業(yè)生產(chǎn)力可以排第二，他的馳名商標(biāo)可以排第一。就佛山靠什么，佛山靠草根，也就是你可以發(fā)現(xiàn)佛山靠市場(chǎng)的作用，靠草根，靠民營(yíng)，靠中小，你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上它取得的業(yè)績(jī)是很不錯(cuò)的。但是我自己有一句話(huà)講叫佛山的民營(yíng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型，比登天多難。他們?nèi)奔夹g(shù)，他們?nèi)辟Y金，他們?nèi)比瞬?，他們?nèi)逼放?，他們?nèi)鼻溃麄內(nèi)鞭D(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和能力。那么佛山為什么我會(huì)把這個(gè)地方講出來(lái)，也就是靠市場(chǎng)機(jī)制就會(huì)出現(xiàn)像佛山這樣的故事。當(dāng)它進(jìn)入一個(gè)從高速增長(zhǎng)的40年，要邁向高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)候，它比登天都難，對(duì)嗎？

工業(yè)城市的發(fā)展不平衡

那么佛山人怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢？他喊的口號(hào)就是對(duì)標(biāo)歐洲。他希望像德國(guó)和歐洲那樣，用工業(yè)服務(wù)。也就是工業(yè)服務(wù)，包括金融服務(wù)，包括科技服務(wù)，包括人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)，能夠使這些游擊隊(duì)轉(zhuǎn)換成正規(guī)軍。那么他怎么來(lái)對(duì)標(biāo)德國(guó)呢？那么佛山人做了這么一件事情。也就是說(shuō)他把一汽大眾引入佛山，60萬(wàn)輛乘用車(chē)的廠(chǎng)引入到佛山，GDP算長(zhǎng)春的，稅收算長(zhǎng)春的，所有業(yè)績(jī)指標(biāo)算長(zhǎng)春的。他出土地，他出資本，把德國(guó)大眾引入佛山，就是為了給那些草根樹(shù)立一個(gè)榜樣，就是正規(guī)軍跨國(guó)公司是如何經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的。從這個(gè)角度來(lái)講，可以看到佛山它的過(guò)去的40年發(fā)展，這些草根，它都是在金融抑制的條件下發(fā)展起來(lái)，所以說(shuō)從這個(gè)角度來(lái)講，也就是我們講中國(guó)要想轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，中國(guó)要想轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，它有三支隊(duì)：國(guó)家隊(duì)，地方隊(duì)和民間隊(duì)。而民間隊(duì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些游擊隊(duì)要變成正規(guī)軍，實(shí)際上它是需要一些更好的一些支撐條件，像金融的條件，科技創(chuàng)新的條件和人力資本開(kāi)發(fā)的條件來(lái)支撐它的轉(zhuǎn)型。

2016年規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入

那么這個(gè)是我們現(xiàn)在制造業(yè)目前研發(fā)投入的情況，可以看到傳統(tǒng)制造業(yè)的像這些紡織家具等等，基本上研發(fā)強(qiáng)度是0.5%，研發(fā)能力是非常弱的。裝備制造業(yè)，研發(fā)強(qiáng)度也就是1%到1.5%。所以從這個(gè)角度來(lái)講，可以看到過(guò)去40年，我們是靠低成本打拼，那么未來(lái)，那么這些企業(yè)怎么能夠成為現(xiàn)代企業(yè)？所以從這個(gè)角度來(lái)講，我個(gè)人覺(jué)得目前金融資本如何助力創(chuàng)新，我覺(jué)得這是一個(gè)世界性的難題。怎么才能夠做到？這是我們現(xiàn)在的研發(fā)投入，我們可以看到，右邊這個(gè)圖是我們的創(chuàng)新鏈，綠色的曲線(xiàn)是我們的這種試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)，也就是目前我們創(chuàng)新鏈的80%以上的費(fèi)用，仍然是投在我們創(chuàng)新鏈的最末端，就投向開(kāi)發(fā)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)化。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，2015年以來(lái)，它的應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)非常的高。因此，也就是我們現(xiàn)在可以看到越來(lái)越多的地方，他們現(xiàn)在開(kāi)始把政府的資源和市場(chǎng)的資源開(kāi)始投這種，我們叫應(yīng)用研究和基礎(chǔ)研究。比如說(shuō)公館，它們的裂變中子源，那么開(kāi)始地方政府跟省聯(lián)合投這種重大科學(xué)裝置，那么投資的規(guī)?；径际窃?00億、100億以上。所以有的時(shí)候我就在想，五年后，五年后很多的地級(jí)市，他們的創(chuàng)新，他們的這種創(chuàng)新的這個(gè)因素，可能跟今天會(huì)發(fā)生一個(gè)重大的變化。

那么這里頭，就會(huì)涉及到一個(gè)大的問(wèn)題，就是我們未來(lái)的發(fā)展可能都是在中美的貿(mào)易摩擦比較激烈的過(guò)程中間發(fā)展起來(lái)。那么這里頭我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，也就是為什么美國(guó)現(xiàn)在和中國(guó)的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易沖突、貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈？那么是很大的程度上，也就是這條曲線(xiàn)可以看到紅色的曲線(xiàn)是中國(guó)。我們可以看到中國(guó)的GDP占世界的比例在1990年以來(lái)上升了13個(gè)點(diǎn)，上面藍(lán)色的線(xiàn)是美國(guó)。那么美國(guó)的GDP占世界的比重，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)2001年以來(lái)，它是比它2001年的略有下降的。因此，我們可以看到中美之間的到了一個(gè)，中美經(jīng)濟(jì)可能是下一步這種非理性較量，非理性沖突，非理性的摩擦，我個(gè)人覺(jué)得對(duì)兩個(gè)國(guó)家都是風(fēng)險(xiǎn)非常非常高的時(shí)期。

那么這個(gè)地方，我也講了一個(gè)案例，講了一個(gè)美國(guó)的GE，美國(guó)通用電氣的案例。因?yàn)槲覀冎烂绹?guó)通用電氣是一個(gè)世界上最好的制造企業(yè)，對(duì)吧？但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)危機(jī)，美國(guó)通用差點(diǎn)沒(méi)有過(guò)去，就差點(diǎn)沒(méi)有活下來(lái)。那么其中有一個(gè)很重要的原因，也就是我們可以看到，當(dāng)金融部門(mén)給GE的貢獻(xiàn)占它的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)41%的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)世界最好的制造業(yè)，它出現(xiàn)了一個(gè)一步一步走向虛擬，走向泡沫，走向空心。那么后來(lái)的話(huà)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)危機(jī)結(jié)束以后，那么GE做的一個(gè)戰(zhàn)略性的調(diào)整，就是把它的GE開(kāi)頭這個(gè)部分，除了金融租賃留下來(lái)，僅僅為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的這個(gè)股權(quán)留下來(lái)，那么其他的股權(quán)賣(mài)了。它把什么買(mǎi)回來(lái)了？它把阿爾斯通買(mǎi)回來(lái)了，把一個(gè)發(fā)電設(shè)備廠(chǎng)。買(mǎi)回來(lái)以后，我就和GE的同仁說(shuō)，當(dāng)你們把你的金融部門(mén)，最掙錢(qián)的搖錢(qián)樹(shù)賣(mài)掉的時(shí)候，當(dāng)你把一個(gè)很傳統(tǒng)的發(fā)電設(shè)備企業(yè)買(mǎi)回來(lái)的時(shí)候，我說(shuō)你們GE人打算下一步怎么走？GE人就跟我講，說(shuō)我們下一步要走工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，我們要走智能化，我們還要用創(chuàng)新和科技，我們趟出一條我們GE的未來(lái)發(fā)展之路。而且GE人跟我說(shuō)，我們有一種自信，我們一定會(huì)比西門(mén)子工業(yè)4.0走得好。但是我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)2017年的他的董事?lián)Q了，而且我們有相當(dāng)一部分投資基金開(kāi)始進(jìn)入，那么進(jìn)入就產(chǎn)生了一個(gè)矛盾，是要短期的回報(bào)還是長(zhǎng)期的創(chuàng)新？從這個(gè)角度來(lái)講，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)的制造業(yè)和它的金融資本之間存在的困境，中國(guó)也存在。那么這個(gè)就是我們中美之間現(xiàn)在較量中間的一個(gè)最令人擔(dān)心的問(wèn)題，也就是美國(guó)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，它對(duì)中國(guó)“制造2025”的計(jì)劃存在著嚴(yán)重的誤解。他的誤解的核心就是以中國(guó)制造2025的計(jì)劃，在2025、2035、2050三個(gè)階段，如果按照你的計(jì)劃實(shí)施，在十大高科技領(lǐng)域，如果你取得世界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么我們的美國(guó)朋友就會(huì)問(wèn)，我們?cè)趺崔k，對(duì)吧？從這個(gè)角度來(lái)講，也就是我們可以看到的中美兩個(gè)大國(guó)，也就是說(shuō)它今后能不能夠走向合作，和中國(guó)未來(lái)怎么能夠在中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中間，也仍然能夠從世界保持著一個(gè)開(kāi)放？我覺(jué)得對(duì)中國(guó)下一步非常重要。那么中國(guó)的工信部部長(zhǎng)就說(shuō)了，說(shuō)“中國(guó)制造2025”是一個(gè)引導(dǎo)市場(chǎng)前進(jìn)的規(guī)劃，而不是一個(gè)強(qiáng)制要執(zhí)行的計(jì)劃，是吧？意思我這是一個(gè)引導(dǎo)性的計(jì)劃，而不是一個(gè)指定性的計(jì)劃，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大國(guó)之間缺少戰(zhàn)略互信。

那么下一步這是我的最后一張片子，那么下一步成長(zhǎng)性最好的行業(yè)是哪些？那么去年在財(cái)經(jīng)和中財(cái)龍馬在博鰲做了一項(xiàng)調(diào)查。那么調(diào)查的結(jié)果，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)博鰲的參會(huì)者認(rèn)為中國(guó)第一大成長(zhǎng)性最好的行業(yè)是健康養(yǎng)老。然后發(fā)改委研究人員做了一項(xiàng)研究，就說(shuō)2020年這個(gè)行業(yè)的規(guī)模將達(dá)到14萬(wàn)億到16萬(wàn)億。那么這個(gè)行業(yè)將會(huì)有三個(gè)分支，第一個(gè)分支就是跟養(yǎng)老健康相關(guān)的服務(wù)。就是我們老了，我們老了以后，我們最擔(dān)心的是什么呢？第一，失能。第二，癡呆，對(duì)吧？那么這方面就會(huì)產(chǎn)生，而我們中國(guó)人可能有90%以上的家庭，我們都會(huì)居家養(yǎng)老，因此它會(huì)產(chǎn)生巨大服務(wù)的需求。那么第二個(gè)需求也就是它會(huì)產(chǎn)生對(duì)跟養(yǎng)老，尤其是防失能、防癡呆所產(chǎn)生的器具，機(jī)器人，是吧？這些方面，也就所謂的高科技，可能這一塊是成長(zhǎng)性最好的高科技。你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的跨國(guó)公司開(kāi)始把他們的大頭的資金開(kāi)始往這方面砸。第三個(gè)方面就是人力資源開(kāi)發(fā)。那么另外一個(gè)方面，第二大成長(zhǎng)性的行業(yè)是醫(yī)藥，第三是旅游休閑，第四是人工智能，第五是新能源，第六是教育，第七是文化，第八是環(huán)保，第九是新能源汽車(chē)，那么后面還有很長(zhǎng)的單子。

十九大報(bào)告有一句話(huà)，也就是下一步，我們要能夠滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)對(duì)美好生活的需要。那么老百姓富了，他們對(duì)美好生活需要是什么？我們開(kāi)句玩笑，我和史校長(zhǎng)，我們兩個(gè)有代溝，我們的代溝是什么？我是餓肚子長(zhǎng)大的，他沒(méi)有。我是餓肚子長(zhǎng)大的，我的特點(diǎn)就是有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，我不花，有好東西，有便宜的東西，我永遠(yuǎn)買(mǎi)最便宜。我們中國(guó)人總講有什么樣的老百姓，就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的消費(fèi)者，就有什么樣的生產(chǎn)者。老百姓有錢(qián)也不花，買(mǎi)東西永遠(yuǎn)買(mǎi)最便宜的，誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)死，誰(shuí)生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品誰(shuí)死。我們說(shuō)現(xiàn)在我們的老百姓是我們史校長(zhǎng)那樣，他沒(méi)餓過(guò)肚子，他是有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，他也敢花錢(qián)，他敢負(fù)債。有好東西，有便宜的東西，他永遠(yuǎn)買(mǎi)最好的。也就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)像我們的史校長(zhǎng)這樣的人，中國(guó)有多少呢？現(xiàn)在有6億，就是中等以上這種老百姓。在2020年，可能會(huì)達(dá)到6億，2030年，可能會(huì)達(dá)到8億。這么多的人要買(mǎi)好東西，我們就發(fā)現(xiàn)有個(gè)矛盾，誰(shuí)生產(chǎn)好東西，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在生產(chǎn)好東西的，我們自己的企業(yè)，現(xiàn)在根本來(lái)不及做，所以從這個(gè)角度來(lái)講，也就是我們可以看到中國(guó)是到了一個(gè)新的時(shí)代，而這個(gè)新的時(shí)代現(xiàn)在是完全是培育的初期，因此需要一個(gè)這些產(chǎn)業(yè)，高增值的產(chǎn)業(yè)和高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)和多樣性的產(chǎn)業(yè)，它們會(huì)有一個(gè)比較長(zhǎng)的快速增長(zhǎng)的黃金期。原因很簡(jiǎn)單，你要不生產(chǎn)，我這個(gè)老百姓在海外買(mǎi)，我就會(huì)買(mǎi)1.5萬(wàn)億，所以從這個(gè)角度來(lái)講，就是時(shí)代變了。

那么要想滿(mǎn)足我們史校長(zhǎng)的需求，這種個(gè)性化、高品質(zhì)、多樣性的需求。那么我們的習(xí)大大，習(xí)總書(shū)記在去年的7月17號(hào)就講了一段話(huà)，第一，要改善投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)負(fù)面清單管理和主權(quán)國(guó)民待遇，就是讓外商能夠更好地到中國(guó)來(lái)發(fā)展。所以我個(gè)人把它解讀為三句話(huà)，第一句話(huà)叫引狼入室，第二句話(huà)叫與狼共舞，第三句話(huà)就是培養(yǎng)狼性。

那么習(xí)總書(shū)記講的第二個(gè)問(wèn)題講，講的就是營(yíng)商環(huán)境。你可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國(guó)我走了5個(gè)省，5個(gè)省都跟我談同一個(gè)問(wèn)題，就是我注冊(cè)一家新公司需要多長(zhǎng)時(shí)間，我獲得信貸需要多長(zhǎng)時(shí)間，我獲得一個(gè)施工許可需要多長(zhǎng)時(shí)間，然后這個(gè)是在國(guó)內(nèi)比，同香港比，同臺(tái)灣比，同日本比。那么香港在全球排第5，臺(tái)灣在全球排12，日本在全球排32，我們用上海、北京取樣，排70。因此，今后我相信會(huì)成為一個(gè)硬的條件。這些我們講營(yíng)商環(huán)境的這十幾個(gè)條件，一個(gè)一個(gè)對(duì)標(biāo)，現(xiàn)在上海也非常的明確，現(xiàn)在海南也非常明確說(shuō)，這個(gè)將會(huì)是一個(gè)非常大的變化。

第三個(gè)就是市場(chǎng)環(huán)境。那么我自己看市場(chǎng)環(huán)境，我是這么看的。我自己做了一個(gè)，我叫混合所有制比例，這個(gè)混合所有制的比例，民營(yíng)企業(yè)的權(quán)重是60%，外資企業(yè)的比權(quán)重是10%，國(guó)有企業(yè)的權(quán)重是30%。那么用這個(gè)指標(biāo)來(lái)看，可以看到我們現(xiàn)在的金融資本，金融這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況是什么樣子的呢？國(guó)有企業(yè)占90%，也就是說(shuō)金融如何能夠下一步的改革，能夠把國(guó)企的成分從91%下降30%，把民企的比重從不到10%上升到60%，然后把外企這個(gè)部分百分之一點(diǎn)幾能夠上升到10%，形成一個(gè)混合所有制的結(jié)構(gòu)，充分競(jìng)爭(zhēng)，它就會(huì)提高我們的經(jīng)營(yíng)效率和解決我們的融資難，融資貴的問(wèn)題。那么像這個(gè)問(wèn)題，不僅僅是在金融，在醫(yī)療，我們的國(guó)企比重是90%，文化等等，那么也就是意味著下一步的改革，也就怎么能夠叫我們的這些行業(yè)，進(jìn)一步的市場(chǎng)化。而金融，它一定會(huì)跟金融監(jiān)管相匹配，就是我們監(jiān)管能力，從這個(gè)角度來(lái)講，我自己的一個(gè)基本的看法，就是龍馬資本的黃金時(shí)代到了。那么就看我們能不能夠長(zhǎng)期、持續(xù)有戰(zhàn)略定力來(lái)把握從高速到高質(zhì)量發(fā)展的這個(gè)機(jī)遇。我相信在這個(gè)情況下，一定會(huì)把雷總給打造成我們中國(guó)的巴菲特。把我們中財(cái)和中財(cái)?shù)奈幕蛟斐蓮囊涣鞯闹苯尤谫Y的企業(yè)，一流的大學(xué)，就是真正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)。所以從這個(gè)角度來(lái)講，我相信我們都能夠看到這一天。

以上為中財(cái)龍馬資本研究院張燕生的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄。