我自己會問自己幾個問題，第一，制造業(yè)投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資，房地產(chǎn)投資是不是已經(jīng)過了它的峰值。第二個煤炭這些傳統(tǒng)能源，它的需求是不是過了峰值。第三個，過去的從2003年到2012年，鋼鐵、水泥、電解鋁這些重化工業(yè)的發(fā)展是不是過了峰值。如果是過了，那么我們就去找尋新的增長點是什么，它有沒有可能支撐。也就是傳統(tǒng)支撐經(jīng)濟的這些因素，當(dāng)它發(fā)生了拐點性變化的時候。那么第二個因素是看資源環(huán)境的現(xiàn)值是不是達到了底線，也就是昨天討論的三條線，第一是能耗的上線，第二個是環(huán)境質(zhì)量的底線，第三個是生態(tài)保護的紅線。那么現(xiàn)在要研究人員做一個什么樣的問題，如果14億人實現(xiàn)現(xiàn)代化，那么能源消耗和環(huán)境容量，是走一個什么樣的路徑？如果像美國人這么走，開大車、住大房、吃大餐，五個地球都不夠。那么如果像日本和韓國那么走，像日本的人均能耗是美國的1/5，地球能夠承載承受嗎？受不了。那么就意味著今后中國的現(xiàn)代化，有可能在能耗和環(huán)境容量的消費方面，或許將選擇一個可能比日本和韓國，還要節(jié)儉的路徑，怎么才能做到。那么第三個就是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的變化，那么也是我經(jīng)常說的就是三句話。第一句話，過去40年的代工的黃金時代，結(jié)束了。知識產(chǎn)權(quán)不是自己的，品牌不是自己的，營銷渠道不是自己的，這個時代過去了。第二個，我個人稱之為低成本參與國際競爭的黃金時代，已經(jīng)過去了，我們到印度去看一看，印度的15歲到30歲的年輕人，有3.9億，約束印度的因素就是三個。第一，比基礎(chǔ)設(shè)施遠不及我們；第二，制造業(yè)率遠不及我們。第三，自主投資環(huán)境遠不及我們。但是過去十年到印度，五年到印度和我上個月到印度。我看到印度這三個因素都在發(fā)生重大變化。因此，我就講上帝給中國留下來的傳統(tǒng)優(yōu)勢還能夠有多長時間？五年。那么第三個就是山寨的黃金時代結(jié)束。所以從這個角度來講，也就是可以看到中國經(jīng)濟可能很難，很難用過去40年的經(jīng)驗和觀念看我下一步的投資，因為時代變了，你是生活在舊的時代來做投資，你還是生活在一個新的時代來做投資呢？所以這個對我們龍馬人來講，我覺得這是一個特別嚴峻的挑戰(zhàn)，它決定我們龍馬資本人，我們能夠走多遠，我們能夠做多好。

第二個，框架。也就是剛才提到的科技創(chuàng)新，我會以三個指標(biāo)看，由于時間關(guān)系我就著重強調(diào)一個指標(biāo)，就看研發(fā)強度。那么研發(fā)強度，也就是說全社會研究與試驗經(jīng)費支出占GDP的比例，這個指標(biāo)能看出什么呢？這個指標(biāo)能看出中國是三個中國，三個不同的中國。第一個中國就是我這張表列出來的七個省市，東部的中國。東部中國的一個共同點就是它的創(chuàng)新強度已經(jīng)超過OVCD的平均水平。那么這個地區(qū)，你給它10年、20年，讓它創(chuàng)新投入的強度、流量，形成存量，年復(fù)一年的積累，它就會發(fā)生質(zhì)變。這個質(zhì)變是什么意思呢？這個質(zhì)變，我就講在這個地區(qū)，它一定會出現(xiàn)世界一流的實體經(jīng)濟企業(yè)，一定會出現(xiàn)世界一流的科技創(chuàng)新企業(yè)，一定會出現(xiàn)一流的現(xiàn)代金融企業(yè)，一定能進入一流的人力資源的大學(xué)，對吧？我們中財在不在這個行列，也就是說中財能不能夠在這四個要素中間，協(xié)同發(fā)展的人力資源的貢獻，能夠成為世界前100名的大學(xué)，能夠成為從工業(yè)經(jīng)濟時代的大學(xué)變成知識經(jīng)濟時代的大學(xué)，它決定了我們中財人，我們培養(yǎng)的人才，能不能夠適應(yīng)未來的發(fā)展。那么一流的現(xiàn)代金融企業(yè)是什么意思呢？也就是在世界都能夠有影響力的直接融資的企業(yè)，直接融資的金融中心和直接融資的，我們叫多層次資本市場的企業(yè)。那么這里頭就會有一個非常困惑的問題，歐美法系的金融機構(gòu)充滿創(chuàng)新，也充滿了虛擬空心泡沫。歐洲大陸法系的金融的，它沒有世界一流的直接融資的中心和企業(yè)，但是它也沒有那么多的泡沫。那么龍馬資本今后打造的一流的直接融資企業(yè)，和中國一流的這種直接融資中心和體系，那么你今后，你是一個什么樣的法律的框架，和你的金融資本助力實體創(chuàng)新的框架，它將決定我們的未來。美國可以不斷地發(fā)生金融危機，但是它有靈活彈性的制度，它總是能夠從危機爬起來。所以從這個角度來講，未來在這個板塊，我們會發(fā)現(xiàn)它會成為中國未來的，成為科技創(chuàng)新的發(fā)動機和聚集力，所以大家可以看出它已經(jīng)在全球，它的創(chuàng)新的項目都是已經(jīng)是超過了OECD的平均水平。

那么我們可以看到第二個板塊就是仍然投入處于投資驅(qū)動階段的省市。那么一共我列了14個省，那么它們和第一個板塊的差距是什么呢？我們拿湖北來舉例，湖北的研發(fā)強度是1.86，江蘇的研發(fā)強度是2.66，湖北一年投創(chuàng)新的錢是600億，那么廣東、江蘇一年投入創(chuàng)新的錢都是超過2000億。也就是廣東、江蘇投一年，湖北要投四年，因此，你會發(fā)現(xiàn)它們的發(fā)展階段完全是不一樣的。而且這個板塊，湖北可能還是屬于實力比較雄厚的，所以從這個角度來看，我們說版塊仍然是處于投資驅(qū)動階段。如果第一個板塊未來的10年、20年，它可以參與全球的全球價值鏈，中高端的競爭。那么這個部分，我們會發(fā)現(xiàn)，就它的高質(zhì)量發(fā)展，對它的轉(zhuǎn)型來講，我覺得是非常重要的。因此，我認為這個板塊和上一個板塊最大的區(qū)別，除了它所處的發(fā)展階段不同，那么這個部分，絕大部分都是在中心地區(qū)。它們的立足點、戰(zhàn)略支點將是靠內(nèi)需，靠中國14億人市場未來的成長來支撐這個地方的轉(zhuǎn)型升級。所以這個地方，對這個地方來講，也就是它今后的需求、投入產(chǎn)出效率，分配關(guān)系等等方方面面，它都是一個動態(tài)相對漸進漸變，走向更高質(zhì)量和邁上更高臺階的一個逐步轉(zhuǎn)型的過程因此，這里頭，對于龍馬資本人來講，也是充滿了投資機會。比如說像武漢，它的東湖，它的經(jīng)開和他有可能成形的長江新城等等。因為這個部分會隨著中國的需求的騰飛，也就是隨著中國出現(xiàn)世界上最大的中等收入以上的人群，那么它會帶動這個板塊出現(xiàn)一些新的投資的亮點。

主要城市金融實力比較

那么第三個板塊也就是處于資源驅(qū)動的階段，不難發(fā)現(xiàn)，這個板塊一共是列了11個省，也就2016年研發(fā)強度1%以下的是屬于這個板塊，也就這個板塊還沒有進入資本驅(qū)動階段，那么更談不上創(chuàng)新機動，因此，市場就要解決一個問題，就是資源驅(qū)動的城市如何能夠?qū)崿F(xiàn)它的高智能發(fā)展，是吧？我個人認為這個是一個非常具有挑戰(zhàn)性的。前面提到了“綠水青山就是金山銀山”因此在這個地區(qū)，金融資本和實體資本如何能夠走出一個生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展的新路子，而且如何能走上一個“一帶一路”，來撬動這個地區(qū)的未來的發(fā)展。因為這個部分，中國的這11個省和“一帶一路”畫一個圈，它在“一帶一路”中間，像新疆它是“一帶一路”的核心區(qū)，廣西是東南亞的最前沿，像云南，它是面對南亞大陸和東南亞的橋頭堡，那么這個地方要想擔(dān)當(dāng)，必須是舉全國之力。要想發(fā)展，必須是推動全方位的國際合作。這個地區(qū)，我覺得就三個問題，第一，能力建設(shè)。第二，制度建設(shè)。第三，跨境網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。因此，這個地區(qū)對于投資人來講，也就是在這個地方深度地挖掘它的綠水青山，有可能產(chǎn)生很難預(yù)料的金山銀山。因為這個部分的后發(fā)的價值的這個騰飛，它的潛力是最大的。

那么現(xiàn)在可以發(fā)現(xiàn)，在這三個板塊，我們會發(fā)現(xiàn)第一板塊現(xiàn)在比，也就是說經(jīng)濟發(fā)展如何能夠最大限度利用好多層次的資本市場。那么前段時間，我?guī)砹艘粋€比較龐大的調(diào)研組，到5個省調(diào)研。我聽到這些廣東、浙江、江蘇、山東、上海談的最多的上市公司的數(shù)量，以及它的金融的部分的深度和它的財政的實力。那么現(xiàn)在，我這個地方講一個案例，也就是我們可以看到，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型對金融資本來講，我覺得是非常非常重要的。我一共列了5個城市，一個是佛山，一個是寧波，一個是青島，一個是蘇州，一個是無錫。列了這么5個工業(yè)城市。GDP，那么佛山排第四，也就佛山和寧波，可能在今年，都會跨入也就GDP萬億人民幣的大關(guān)。就進入到超過一萬億GDP規(guī)模的機構(gòu)和成員。那么第二個指標(biāo)，看人均GDP，我們可以看到佛山排第三，工業(yè)總產(chǎn)值佛山排第二，工業(yè)增加值占GDP的比例，佛山排第一，馳名品牌的排名，佛山排第一對吧？我們可以看到這5個城市，佛山作為一個普通的地級市，能夠在這么5個明星城市中間，它的工業(yè)增加值占GDP比例可以排第一，它的工業(yè)生產(chǎn)力可以排第二，他的馳名商標(biāo)可以排第一。就佛山靠什么，佛山靠草根，也就是你可以發(fā)現(xiàn)佛山靠市場的作用，靠草根，靠民營，靠中小，你會發(fā)現(xiàn)實際上它取得的業(yè)績是很不錯的。但是我自己有一句話講叫佛山的民營企業(yè)想轉(zhuǎn)型，比登天多難。他們?nèi)奔夹g(shù)，他們?nèi)辟Y金，他們?nèi)比瞬?，他們?nèi)逼放?，他們?nèi)鼻溃麄內(nèi)鞭D(zhuǎn)型的經(jīng)驗和能力。那么佛山為什么我會把這個地方講出來，也就是靠市場機制就會出現(xiàn)像佛山這樣的故事。當(dāng)它進入一個從高速增長的40年，要邁向高質(zhì)量發(fā)展的時候，它比登天都難，對嗎？

工業(yè)城市的發(fā)展不平衡

那么佛山人怎么來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢？他喊的口號就是對標(biāo)歐洲。他希望像德國和歐洲那樣，用工業(yè)服務(wù)。也就是工業(yè)服務(wù)，包括金融服務(wù)，包括科技服務(wù)，包括人力資源開發(fā)服務(wù)，能夠使這些游擊隊轉(zhuǎn)換成正規(guī)軍。那么他怎么來對標(biāo)德國呢？那么佛山人做了這么一件事情。也就是說他把一汽大眾引入佛山，60萬輛乘用車的廠引入到佛山，GDP算長春的，稅收算長春的，所有業(yè)績指標(biāo)算長春的。他出土地，他出資本，把德國大眾引入佛山，就是為了給那些草根樹立一個榜樣，就是正規(guī)軍跨國公司是如何經(jīng)營和發(fā)展的。從這個角度來講，可以看到佛山它的過去的40年發(fā)展，這些草根，它都是在金融抑制的條件下發(fā)展起來，所以說從這個角度來講，也就是我們講中國要想轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，中國要想轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，它有三支隊：國家隊，地方隊和民間隊。而民間隊，我們會發(fā)現(xiàn)，那些游擊隊要變成正規(guī)軍，實際上它是需要一些更好的一些支撐條件，像金融的條件，科技創(chuàng)新的條件和人力資本開發(fā)的條件來支撐它的轉(zhuǎn)型。

2016年規(guī)上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入

那么這個是我們現(xiàn)在制造業(yè)目前研發(fā)投入的情況，可以看到傳統(tǒng)制造業(yè)的像這些紡織家具等等，基本上研發(fā)強度是0.5%，研發(fā)能力是非常弱的。裝備制造業(yè)，研發(fā)強度也就是1%到1.5%。所以從這個角度來講，可以看到過去40年，我們是靠低成本打拼，那么未來，那么這些企業(yè)怎么能夠成為現(xiàn)代企業(yè)？所以從這個角度來講，我個人覺得目前金融資本如何助力創(chuàng)新，我覺得這是一個世界性的難題。怎么才能夠做到？這是我們現(xiàn)在的研發(fā)投入，我們可以看到，右邊這個圖是我們的創(chuàng)新鏈，綠色的曲線是我們的這種試驗發(fā)展經(jīng)費，也就是目前我們創(chuàng)新鏈的80%以上的費用，仍然是投在我們創(chuàng)新鏈的最末端，就投向開發(fā)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)化。但是我們會發(fā)現(xiàn)，2015年以來，它的應(yīng)用研究經(jīng)費和基礎(chǔ)研究經(jīng)費的增長非常的高。因此，也就是我們現(xiàn)在可以看到越來越多的地方，他們現(xiàn)在開始把政府的資源和市場的資源開始投這種，我們叫應(yīng)用研究和基礎(chǔ)研究。比如說公館，它們的裂變中子源，那么開始地方政府跟省聯(lián)合投這種重大科學(xué)裝置，那么投資的規(guī)模基本都是在500億、100億以上。所以有的時候我就在想，五年后，五年后很多的地級市，他們的創(chuàng)新，他們的這種創(chuàng)新的這個因素，可能跟今天會發(fā)生一個重大的變化。

那么這里頭，就會涉及到一個大的問題，就是我們未來的發(fā)展可能都是在中美的貿(mào)易摩擦比較激烈的過程中間發(fā)展起來。那么這里頭我們會發(fā)現(xiàn)，也就是為什么美國現(xiàn)在和中國的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易沖突、貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈？那么是很大的程度上，也就是這條曲線可以看到紅色的曲線是中國。我們可以看到中國的GDP占世界的比例在1990年以來上升了13個點，上面藍色的線是美國。那么美國的GDP占世界的比重，我們會發(fā)現(xiàn)2001年以來，它是比它2001年的略有下降的。因此，我們可以看到中美之間的到了一個，中美經(jīng)濟可能是下一步這種非理性較量，非理性沖突，非理性的摩擦，我個人覺得對兩個國家都是風(fēng)險非常非常高的時期。

那么這個地方，我也講了一個案例，講了一個美國的GE，美國通用電氣的案例。因為我們知道美國通用電氣是一個世界上最好的制造企業(yè)，對吧？但是我們會發(fā)現(xiàn)這場危機，美國通用差點沒有過去，就差點沒有活下來。那么其中有一個很重要的原因，也就是我們可以看到，當(dāng)金融部門給GE的貢獻占它的經(jīng)營性利潤41%的時候，你會發(fā)現(xiàn)一個世界最好的制造業(yè)，它出現(xiàn)了一個一步一步走向虛擬，走向泡沫，走向空心。那么后來的話，我們會發(fā)現(xiàn)這場危機結(jié)束以后，那么GE做的一個戰(zhàn)略性的調(diào)整，就是把它的GE開頭這個部分，除了金融租賃留下來，僅僅為實體經(jīng)濟服務(wù)的這個股權(quán)留下來，那么其他的股權(quán)賣了。它把什么買回來了？它把阿爾斯通買回來了，把一個發(fā)電設(shè)備廠。買回來以后，我就和GE的同仁說，當(dāng)你們把你的金融部門，最掙錢的搖錢樹賣掉的時候，當(dāng)你把一個很傳統(tǒng)的發(fā)電設(shè)備企業(yè)買回來的時候，我說你們GE人打算下一步怎么走？GE人就跟我講，說我們下一步要走工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，我們要走智能化，我們還要用創(chuàng)新和科技，我們趟出一條我們GE的未來發(fā)展之路。而且GE人跟我說，我們有一種自信，我們一定會比西門子工業(yè)4.0走得好。但是我們也會發(fā)現(xiàn)2017年的他的董事?lián)Q了，而且我們有相當(dāng)一部分投資基金開始進入，那么進入就產(chǎn)生了一個矛盾，是要短期的回報還是長期的創(chuàng)新？從這個角度來講，我們會發(fā)現(xiàn)美國的制造業(yè)和它的金融資本之間存在的困境，中國也存在。那么這個就是我們中美之間現(xiàn)在較量中間的一個最令人擔(dān)心的問題，也就是美國我們會發(fā)現(xiàn)，它對中國“制造2025”的計劃存在著嚴重的誤解。他的誤解的核心就是以中國制造2025的計劃，在2025、2035、2050三個階段，如果按照你的計劃實施，在十大高科技領(lǐng)域，如果你取得世界競爭優(yōu)勢，那么我們的美國朋友就會問，我們怎么辦，對吧？從這個角度來講，也就是我們可以看到的中美兩個大國，也就是說它今后能不能夠走向合作，和中國未來怎么能夠在中國轉(zhuǎn)型升級的過程中間，也仍然能夠從世界保持著一個開放？我覺得對中國下一步非常重要。那么中國的工信部部長就說了，說“中國制造2025”是一個引導(dǎo)市場前進的規(guī)劃，而不是一個強制要執(zhí)行的計劃，是吧？意思我這是一個引導(dǎo)性的計劃，而不是一個指定性的計劃，但是我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大國之間缺少戰(zhàn)略互信。

那么下一步這是我的最后一張片子，那么下一步成長性最好的行業(yè)是哪些？那么去年在財經(jīng)和中財龍馬在博鰲做了一項調(diào)查。那么調(diào)查的結(jié)果，我們會發(fā)現(xiàn)博鰲的參會者認為中國第一大成長性最好的行業(yè)是健康養(yǎng)老。然后發(fā)改委研究人員做了一項研究，就說2020年這個行業(yè)的規(guī)模將達到14萬億到16萬億。那么這個行業(yè)將會有三個分支，第一個分支就是跟養(yǎng)老健康相關(guān)的服務(wù)。就是我們老了，我們老了以后，我們最擔(dān)心的是什么呢？第一，失能。第二，癡呆，對吧？那么這方面就會產(chǎn)生，而我們中國人可能有90%以上的家庭，我們都會居家養(yǎng)老，因此它會產(chǎn)生巨大服務(wù)的需求。那么第二個需求也就是它會產(chǎn)生對跟養(yǎng)老，尤其是防失能、防癡呆所產(chǎn)生的器具，機器人，是吧？這些方面，也就所謂的高科技，可能這一塊是成長性最好的高科技。你會發(fā)現(xiàn)越來越多的跨國公司開始把他們的大頭的資金開始往這方面砸。第三個方面就是人力資源開發(fā)。那么另外一個方面，第二大成長性的行業(yè)是醫(yī)藥，第三是旅游休閑，第四是人工智能，第五是新能源，第六是教育，第七是文化，第八是環(huán)保，第九是新能源汽車，那么后面還有很長的單子。

十九大報告有一句話，也就是下一步，我們要能夠滿足人民日益增長對美好生活的需要。那么老百姓富了，他們對美好生活需要是什么？我們開句玩笑，我和史校長，我們兩個有代溝，我們的代溝是什么？我是餓肚子長大的，他沒有。我是餓肚子長大的，我的特點就是有錢沒錢，我不花，有好東西，有便宜的東西，我永遠買最便宜。我們中國人總講有什么樣的老百姓，就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的消費者，就有什么樣的生產(chǎn)者。老百姓有錢也不花，買東西永遠買最便宜的，誰創(chuàng)新誰死，誰生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品誰死。我們說現(xiàn)在我們的老百姓是我們史校長那樣，他沒餓過肚子，他是有錢沒錢，他也敢花錢，他敢負債。有好東西，有便宜的東西，他永遠買最好的。也就是你會發(fā)現(xiàn)像我們的史校長這樣的人，中國有多少呢？現(xiàn)在有6億，就是中等以上這種老百姓。在2020年，可能會達到6億，2030年，可能會達到8億。這么多的人要買好東西，我們就發(fā)現(xiàn)有個矛盾，誰生產(chǎn)好東西，我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在生產(chǎn)好東西的，我們自己的企業(yè)，現(xiàn)在根本來不及做，所以從這個角度來講，也就是我們可以看到中國是到了一個新的時代，而這個新的時代現(xiàn)在是完全是培育的初期，因此需要一個這些產(chǎn)業(yè)，高增值的產(chǎn)業(yè)和高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)和多樣性的產(chǎn)業(yè)，它們會有一個比較長的快速增長的黃金期。原因很簡單，你要不生產(chǎn)，我這個老百姓在海外買，我就會買1.5萬億，所以從這個角度來講，就是時代變了。

那么要想滿足我們史校長的需求，這種個性化、高品質(zhì)、多樣性的需求。那么我們的習(xí)大大，習(xí)總書記在去年的7月17號就講了一段話，第一，要改善投資環(huán)境，實現(xiàn)負面清單管理和主權(quán)國民待遇，就是讓外商能夠更好地到中國來發(fā)展。所以我個人把它解讀為三句話，第一句話叫引狼入室，第二句話叫與狼共舞，第三句話就是培養(yǎng)狼性。

那么習(xí)總書記講的第二個問題講，講的就是營商環(huán)境。你可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國我走了5個省，5個省都跟我談同一個問題，就是我注冊一家新公司需要多長時間，我獲得信貸需要多長時間，我獲得一個施工許可需要多長時間，然后這個是在國內(nèi)比，同香港比，同臺灣比，同日本比。那么香港在全球排第5，臺灣在全球排12，日本在全球排32，我們用上海、北京取樣，排70。因此，今后我相信會成為一個硬的條件。這些我們講營商環(huán)境的這十幾個條件，一個一個對標(biāo)，現(xiàn)在上海也非常的明確，現(xiàn)在海南也非常明確說，這個將會是一個非常大的變化。

第三個就是市場環(huán)境。那么我自己看市場環(huán)境，我是這么看的。我自己做了一個，我叫混合所有制比例，這個混合所有制的比例，民營企業(yè)的權(quán)重是60%，外資企業(yè)的比權(quán)重是10%，國有企業(yè)的權(quán)重是30%。那么用這個指標(biāo)來看，可以看到我們現(xiàn)在的金融資本，金融這個行業(yè)的市場競爭的情況是什么樣子的呢？國有企業(yè)占90%，也就是說金融如何能夠下一步的改革，能夠把國企的成分從91%下降30%，把民企的比重從不到10%上升到60%，然后把外企這個部分百分之一點幾能夠上升到10%，形成一個混合所有制的結(jié)構(gòu)，充分競爭，它就會提高我們的經(jīng)營效率和解決我們的融資難，融資貴的問題。那么像這個問題，不僅僅是在金融，在醫(yī)療，我們的國企比重是90%，文化等等，那么也就是意味著下一步的改革，也就怎么能夠叫我們的這些行業(yè)，進一步的市場化。而金融，它一定會跟金融監(jiān)管相匹配，就是我們監(jiān)管能力，從這個角度來講，我自己的一個基本的看法，就是龍馬資本的黃金時代到了。那么就看我們能不能夠長期、持續(xù)有戰(zhàn)略定力來把握從高速到高質(zhì)量發(fā)展的這個機遇。我相信在這個情況下，一定會把雷總給打造成我們中國的巴菲特。把我們中財和中財?shù)奈幕蛟斐蓮囊涣鞯闹苯尤谫Y的企業(yè)，一流的大學(xué)，就是真正是知識經(jīng)濟時代大學(xué)。所以從這個角度來講，我相信我們都能夠看到這一天。

以上為中財龍馬資本研究院張燕生的現(xiàn)場發(fā)言實錄。